10月20日,公司举行专题会议,真实开端发起泥浆泵、钢结构、特种车辆3个精益办理项目。
依照公司的工作部署,以及“质量、安全、功率、效益、高兴”的10字政策,精益办理工作紧紧围绕一个试点(精细加工厂)、两个中心(下料中心、刀具中心)、(流程的优化、现场整理、班组办理、降本增效),经过组织组成、理念训练、观赏沟通等举动,精益理念开始植入,精益思维逐步形成,精益举动渐成常态,精益作用不断闪现。
由我公司约请的北京某办理咨询公司专家张士平,宣读了泥浆泵、钢结构、特种车辆3个精益办理项目的施行方案,并提出了体系推进精益办理项目的过程。
公司将继续抓好宣传教育、拓展训练沟通、发挥专业专长、完善查核机制、深化主体职责、重视人才培养6项重点工作,平活跃构建专业带动、顶层推进、底层发起、职工自动、全体联动的推进形式,为公司继续深入开展精益办理奠定坚实基础。